Qué hacemos
Servicios
Tres divisiones que cubren el motor comercial de principio a fin: la captación de clientes, la tecnología que sostiene la operación y la estrategia que dirige ambas.
01 — Grow
Captación de clientes construida como un sistema y medida contra los ingresos, no contra las impresiones.
Empezamos por la medición, porque todo lo que viene después depende de que los números sean reales. El seguimiento de conversiones se reconstruye y se verifica del lado del servidor donde la plataforma lo permite. La estructura de las campañas sigue la forma en que el negocio realmente gana dinero, no la organización que prefiere la plataforma publicitaria. Después probamos de forma deliberada, una variable a la vez, y exigimos a cada canal un coste por adquisición que el negocio pueda permitirse.
- Gestión de Google Ads
- Gestión de Meta Ads
- Marketing en buscadores
- Publicidad en redes sociales
- Arquitectura de campañas
- Estrategia de audiencias
- Retargeting y remarketing
- Sistemas de generación de leads
- Optimización de páginas de destino
- Optimización de la tasa de conversión
- Seguimiento de conversiones y eventos del lado del servidor
- Modelado de atribución
- Desarrollo de embudos de conversión
- Analítica e informes
- Estrategia de crecimiento
Cómo empieza un proyecto
- Auditoría de captaciónUna revisión de alcance fijo del seguimiento, la estructura de cuentas, la asignación del gasto y el rendimiento del embudo, entregada como lista de acciones priorizada.
- Captación gestionadaGestión continua de campañas con informes definidos, cadencia de pruebas y un objetivo de rendimiento compartido.
- Implantación de seguimiento y mediciónImplementación del seguimiento de conversiones, la arquitectura de eventos y los informes para que las decisiones descansen sobre datos verificados.
02 — Build
Tecnología moldeada según cómo opera realmente el negocio — no según una plantilla.
Mapeamos la operación antes de escribir nada: por dónde entra la información, quién la necesita, dónde se atasca. Después construimos el sistema más pequeño que elimine la restricción — a menudo una herramienta interna enfocada en lugar de una migración de plataforma. Todo se construye sobre tecnología estable y bien soportada, se documenta y se entrega en un estado que otro ingeniero pueda retomar.
- Sitios web corporativos premium
- Aplicaciones web
- Comercio electrónico
- Plataformas internas a medida
- Sistemas de gestión empresarial
- Sistemas de reservas
- Paneles de administración
- Integraciones de API
- Integración de pasarelas de pago
- Diseño de bases de datos
- Integración de CRM
- Automatización de procesos de negocio
- Integración de IA
- Automatización de flujos de trabajo
- Alojamiento y despliegue
- Mantenimiento y soporte
- Consultoría técnica
Cómo empieza un proyecto
- Discovery y arquitecturaUn encargo corto y de pago que produce un plan técnico, un alcance y una estimación antes de cualquier compromiso de construcción.
- Construcción de web o plataformaDiseño y desarrollo de alcance fijo, entregado en etapas definidas con puntos de revisión en cada una.
- Automatización o integración de IATrabajo focalizado que elimina una pieza concreta de proceso manual, dimensionado contra las horas que cuesta hoy.
- Mantenimiento y soporteAlojamiento, actualizaciones, monitorización y capacidad de desarrollo continuos bajo un acuerdo mensual.
03 — Scale
Asesoría práctica de alguien que ha dirigido la operación, no solo la ha analizado.
Trabajamos el negocio en el orden en que realmente lo limita: el modelo, el margen, la operación, los sistemas y, por último, la demanda. Las recomendaciones llegan con una secuencia y un responsable. Cuando se desea apoyo en la implementación, el mismo equipo puede construirla — que es precisamente el sentido de mantener estrategia, tecnología y crecimiento bajo un mismo techo.
- Estrategia de negocio
- Desarrollo del modelo de negocio
- Lanzamiento de nuevos negocios
- Estrategia de expansión
- Estrategia operativa
- Optimización de procesos
- Estrategia de ingresos
- Control de costes
- Estructura de equipos
- Transformación digital
- Consultoría para hostelería
- Estrategia de expansión internacional
- Asesoría para fundadores
- Estrategia de sistemas de negocio
- Escalado operativo
Cómo empieza un proyecto
- Sesión de estrategiaUna sesión de trabajo centrada en un problema concreto, con un resumen escrito y próximos pasos después.
- Business blueprintUna revisión estructurada de modelo, ingresos, costes, captación, operaciones y tecnología, que termina en un plan priorizado.
- Creación y lanzamientoAcompañamiento directo en la creación o el lanzamiento de un negocio, en estrategia, sistemas y primera demanda.
- Asesoría de escaladoApoyo estratégico continuo para fundadores y equipos operativos, sobre una base mensual recurrente.
No sabe cuál
El punto de partida correcto no suele ser el obvio.
Un problema de marketing es a menudo un problema de operaciones, y un problema de sistemas es a menudo un problema de proceso. Basta con describir el síntoma — averiguar a qué disciplina pertenece es parte del trabajo.
Cuéntenos qué está construyendo.
Envíe un resumen breve. Recibirá una respuesta directa de Tomislav, normalmente en un día hábil — y una respuesta clara sobre si encajamos.
O escribe directamente: hello@perspektivagroup.com