Cosa facciamo
Servizi
Tre divisioni che coprono il motore commerciale da un capo all’altro: l’acquisizione clienti, la tecnologia dietro l’operatività e la strategia che dirige entrambe.
01 — Grow
Acquisizione clienti costruita come un sistema, misurata sul fatturato e non sulle impression.
Partiamo dalla misurazione, perché tutto ciò che viene dopo dipende da numeri reali. Il tracciamento delle conversioni viene ricostruito e verificato lato server dove la piattaforma lo consente. La struttura delle campagne segue il modo in cui guadagni davvero, non il modo in cui la piattaforma pubblicitaria preferisce organizzarsi. Poi testiamo con metodo, una variabile alla volta, e teniamo ogni canale a un costo per acquisizione che l’azienda può sostenere.
- Gestione Google Ads
- Gestione Meta Ads
- Search engine marketing
- Paid social
- Architettura delle campagne
- Strategia delle audience
- Retargeting e remarketing
- Sistemi di lead generation
- Ottimizzazione delle landing page
- Ottimizzazione del tasso di conversione
- Tracciamento delle conversioni ed eventi lato server
- Modellazione dell’attribuzione
- Sviluppo del funnel
- Analytics e reporting
- Strategia di crescita
Come inizia un incarico
- Audit dell’acquisizioneUna revisione a perimetro fisso di tracciamento, struttura degli account, allocazione della spesa e prestazioni del funnel, consegnata come lista di azioni con priorità.
- Acquisizione gestitaGestione continuativa delle campagne con reportistica definita, cadenza di test e un obiettivo di performance condiviso.
- Impianto di tracciamento e misurazioneImplementazione del tracciamento delle conversioni, dell’architettura degli eventi e della reportistica, così le decisioni poggiano su dati verificati.
02 — Build
Tecnologia modellata su come l’azienda opera davvero — non su un template.
Mappiamo l’operatività prima di scrivere qualsiasi cosa: dove entrano le informazioni, chi ne ha bisogno, dove si bloccano. Poi costruiamo il sistema più piccolo che rimuove il vincolo — spesso uno strumento interno mirato invece di una migrazione di piattaforma. Tutto è costruito su tecnologie stabili e ben supportate, documentato e consegnato in uno stato in cui un altro ingegnere può prenderlo in mano.
- Siti web aziendali premium
- Applicazioni web
- eCommerce
- Piattaforme interne su misura
- Sistemi di gestione aziendale
- Sistemi di prenotazione
- Dashboard di amministrazione
- Integrazioni API
- Integrazione di gateway di pagamento
- Progettazione di database
- Integrazione CRM
- Automazione dei processi aziendali
- Integrazione IA
- Automazione dei flussi di lavoro
- Hosting e deployment
- Manutenzione e supporto
- Consulenza tecnica
Come inizia un incarico
- Discovery e architetturaUn incarico breve e a pagamento che produce un piano tecnico, un perimetro e una stima prima di qualsiasi impegno a costruire.
- Realizzazione di sito o piattaformaDesign e sviluppo a perimetro fisso, consegnati in fasi definite con punti di verifica in ciascuna.
- Automazione o integrazione IALavoro mirato che rimuove un pezzo specifico di processo manuale, dimensionato sulle ore che costa oggi.
- Manutenzione e supportoHosting, aggiornamenti, monitoraggio e capacità di sviluppo continuativi con un accordo mensile.
03 — Scale
Advisory concreta da chi l’operatività l’ha gestita, non soltanto analizzata.
Lavoriamo sull’azienda nell’ordine in cui davvero ti vincola: il modello, il margine, l’operatività, i sistemi, poi la domanda. Le raccomandazioni arrivano con una sequenza e un responsabile. Dove si desidera supporto nell’implementazione, lo stesso team può costruirla — ed è proprio questo il senso di tenere strategia, tecnologia e crescita sotto lo stesso tetto.
- Strategia aziendale
- Sviluppo del modello di business
- Lancio di nuove attività
- Strategia di espansione
- Strategia operativa
- Ottimizzazione dei processi
- Strategia dei ricavi
- Controllo dei costi
- Struttura del team
- Trasformazione digitale
- Consulenza per l’hospitality
- Strategia di espansione internazionale
- Advisory per founder
- Strategia dei sistemi aziendali
- Scalabilità operativa
Come inizia un incarico
- Sessione di strategiaUna sessione di lavoro concentrata su un problema specifico, con un riepilogo scritto e i passi successivi al termine.
- Business blueprintUna revisione strutturata di modello, ricavi, costi, acquisizione, operazioni e tecnologia, che termina in un piano con priorità.
- Creazione e lancioAffiancamento diretto nella creazione o nel lancio di un’azienda, su strategia, sistemi e prima domanda.
- Advisory di scalaSupporto strategico continuativo per fondatori e team operativi, su base mensile ricorrente.
Non sa quale
Il punto di partenza giusto di solito non è quello ovvio.
Un problema di marketing è spesso un problema di operazioni, e un problema di sistemi è spesso un problema di processo. Descrivere il sintomo basta — capire a quale disciplina appartiene fa parte del lavoro.
Raccontaci cosa stai costruendo.
Invia un breve brief. Riceverai una risposta direttamente da Tomislav, di norma entro un giorno lavorativo — e un’indicazione chiara se il progetto fa al caso nostro.
Oppure scrivi direttamente: hello@perspektivagroup.com